古城煤礦：不負春光啟新程 踔厲奮發向未來

新的百年已啟程，新的趕考在路上。新起點賦予新使命，新征程呼喚新作為。2022年是黨的二十大召開之年，是貫徹省十二次黨代會精神、推動潞安化工集團轉型發展的關鍵一年，也是古城煤礦達產創效的決勝之年。不負春光啟新程，踔厲奮發向未來。面對新目標、新任務、新要求，2022年，古城煤礦不斷解放思想，持續提振干部干事創業、推進發展的精氣神，不斷匯聚全員甩開膀子、開創新局的強大動力，緊盯三級奮斗目標，探索轉型蹚新路新途徑，持續推動企業高質量新發展。

堅持擔責扛責引領保障，強化全方位推動高質量發展

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。古城煤礦黨委牢牢把握集團全方位推動高質量發展的“新機遇”，以“兩個一以貫之”，堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，強化“三基”建設提質增效的組織優勢，切實以黨建“第一責任”引領保障發展“第一要務”。該礦黨委著眼于提升基層黨建工作質量與水平，堅持聚焦基本、發力基層、夯實基礎，制定了以“一年夯實基礎、兩年深化拓展、三年全面達標”為總體思路的《古城煤礦基層黨支部陣地建設實施方案》。通過動員部署、自查評估、對標達標、考核驗收、鞏固提升等階段，從標準入手，先后制定和完善了相關規定13項、標準22項，積極對基層黨支部陣地建設以及“三會一課”、主題黨日等內容進行標準化建設，持續強基固本。

提升黨建工作水平，重點在基層，亮點也在基層。在完成支部標準化建設的基礎上，古城煤礦黨委緊緊圍繞創建“創新型”特色支部為目標，進一步夯實基層黨建新基礎，激發基層黨建新活力，實現黨建工作“彎道超車”。近年來，該礦基層黨支部不斷結合精益思維指導下的“算賬”文化、礦井建設、安全生產、經營管理等重點工作任務，以問題為導向，在拓展黨建工作載體、創新黨建工作方式、強化基層黨支部規范化建設等方面就如何有效發揮黨組織和黨員作用進行研究和創新。截止目前申報近50余個黨建創新項目，其中《深入實施“五個一”項目工作法助推黨委理論中心組學習成果轉化》項目更是在山西省國資委備案立項，有力地推動了黨建工作與中心任務的深度融合，進一步增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。

“強身健體”聚力管理提升，推動高質量發展提質增效

“打鐵還需自身硬”。要想“多打糧食”，“強身健體”至關重要。今年以來，古城煤礦以穩中求好、穩中求進、穩中求新的原則，堅持在“在改革中推動管理重塑”，各項工作在全面開展對標挖潛中穩步推進，做到對比標桿找差距、對比流程抓落實、對照標準促提升，穩步推進對標管理，大力營造“追、趕、超、創”的濃厚氛圍，形成全員參與、對標改進、持續提升的對標熱潮，不斷為礦井發展注入不竭動力。

該礦依據“盤清賬，責任明，找差距”的要求，積極對成本端和收入端分解指標，將重點對標項目納入“一事一表”管理，并從抓住主要矛盾和矛盾的主要方面入手，通過分析找到差距和問題，制定了《對標挖潛目標、責任、問題三清單》，明確了對標項目299余項，指標近537余個，讓目標定出來、責任明出來、問題寫出來。該礦從礦、科、隊三級層面，通過對標標準、對標先進、對標歷史，不斷從基本指標、個性指標和專業指標三方面內容構建了“3+3”對標架構，確保對標挖潛工作有序推進。與此同時，針對對標過程中的關鍵內容，建立了“1+2”重點突破的對標體系，緊抓生產、銷售兩端和成本管控過程，依據“利潤=收入-支出”公式，礦、科、隊三級全面從收入端（效率和效益指標）和成本端（成本指標）抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，重點進行對標挖潛。與此同時，按照“強執行，激勵干，增效益”的要求，對對標后的先進經驗和做法實行項目化管理，形成挖潛項目523余項。通過制定《對標項目推進表》實行“周推進、月總結”，并形成《對標總結分析報告》，嚴抓對標過程管控，確保對標成果在古城落地結果。

全面建設清廉古城，筑牢高質量發展的基石

常思大局，其去有向；常觀大勢，其為有力。古城煤礦立足新的起點，圍繞中心、服務大局，加強頂層設計和總體謀劃，把握形勢任務，把全面從嚴主基調貫穿到企業生產經營全過程，以全面從嚴治黨新成效推動古城高質量發展。

該礦紀委緊緊圍繞省委“32字”要求和集團“雙18字”要求，確立《精益思想指導下的“算賬”文化的監督》課題，聚焦全面預算、績效考核、薪酬分配一體化融合工作，從制度建設、流程再造、運行環節、結果評價等方面開展專項監督，讓監督效能轉化為實實在在的價值效益。制訂全年紀法教育工作方案，針對性開展紀法警示教育，增強黨員干部的遵紀守法意識和不想腐的自律自覺，持續加強“三不”機制一體推進，進一步培育古城清廉文化。一季度以來，針對集團通報的428條問題，從紀律、法律的角度，對基層黨支部書記和相關部門負責人進行了解讀和警示，強化了各級黨員干部清廉意識。制定下發《關于持續開展“作風提升年”活動的實施意見》，在全礦開展以“六查六提升”為主題的作風建設活動，集中時間、集中力量，通過“單位自查自糾+職能部室專項督查”，及時發現和解決各級干部在思想作風方面的苗頭性、傾向性問題，通過扎扎實實的整頓，真正使各級干部在“政治站位、精神狀態、實干擔當、能力素質、服務基層、廉潔自律”等六方面實現較大提升，帶動形成鉆研業務、勇挑重擔、爭當標桿的濃厚氛圍，鍛造一支政治合格、作風過硬、業務優良、執行高效、群眾認可、清正廉潔的干部隊伍，在建設新古城的征程上展現新作為、新擔當、新業績。

聚力民生福祉，實現高質量發展成果共享

古城煤礦踐行以人民為中心的發展思想，牢固樹立“企業發展是對職工權益的最大維護”理念，把“民生清單”變成職工群眾的“幸福賬單”，讓職工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

“知屋漏者在宇下”。想要為職工群眾辦好事、辦實事，就要從實際出發、到職工群眾中“問病”。為及時了解職工群眾呼聲訴求，古城煤礦不斷健全暢通了24小時全天候信息網絡溝通渠道，通過電話熱線、電子信箱郵件等方式，打造出全天候網上溝通的暢通渠道。同時定期組織基層工會開展“職工有話說”“古城你來論”等活動，收集職工意見和建議共計一百余條，切實把每一個基層工會都建設成為直接聯系服務職工群眾的基地，把“職工之家”“娘家人”的稱號做得更加名副其實。在此基礎上，為切實解決好職工群眾的“痛點”“難點”，拿出“治病良方”，古城煤礦把解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題擺在首位，聚焦群眾“急難愁盼”，辦實事解難題。該礦結合礦井實際，針對“舌尖工程”“安居工程”“窗口工程”“暖心工程”等十大民生工程項目，制定了《古城煤礦2022年“百項重點任務”清單》。持續將“群眾需要什么我們就干什么”的理念做實做細，不斷探索服務職工新方式，抓細抓實民生工作，切實做好惠民工程，讓員工和企業心貼心，共同推進礦井高質量發展。

（文/圖 侯佳琳 靳濤 路軍）

責任編輯：郝佳麗