來源:潞安化工集團網站 時間:2022-05-05 10:37:11
“練武不練功,到老一場空”。培訓工作對于一個企業,無異于內功之于練武者,骨骼之于身體,它的重要性是毋庸置疑。常村煤礦緊緊抓住“人”這一核心要素,始終聚焦員工綜合素質提升,創新形式、豐富內容,幫助員工找準學習的發力點、參照點和落腳點,掌握安全生產知識,提升操作技能,增強安全意識,下大力氣抓好全員素養這一“內功”的提升。
啟動“菜單式”培訓
近日,常村煤礦應急救護培訓選修課正在如火如荼地進行著。在這個新穎的課堂上,不時傳來掌聲或感嘆聲,授課教師風趣幽默的授課風格和細致嚴謹的授課態度得到員工的一致好評。課后收集到的反饋情況顯示,員工們普遍認為課程內容很實用,在學習應急救護的過程中,更加感受到了生命的可貴。
為了因材施教,該礦啟動全新“菜單式”培訓?!斑x修課程”創設“X+Y”品牌課程,延伸“德、智、體、美、法”五育培訓理念。X是指大綱范圍內的課程,Y是指特色培訓課程。內部培訓中全員再培訓“X”課程11門、“Y”課程4門;新工人培訓“X”課程19門、“Y”課程8門;崗位培訓“X”課程15門、“Y”課程4門(其中Y特色課程包括黨史、礦史、精益管理、雙預控體系、職業衛生、紀法教育、自救互救等課程內容),累計受眾700余人次。通過對培訓課程的重新梳理,大幅提升了課程的多樣性、全面性和專業針對性。
如今,選修課程成為滿足員工多元化發展、個性化發展的重要載體,為員工提供了多樣選擇,提升了綜合素質。
拓寬“走出去+引進來”模式
“今年,我們進一步拓寬了“走出去+引進來”的培訓形式,增強了員工的安全意識和業務技能水平,全面提升了專業技術、安全管理、經營管理等人員業務素質,為礦井可持續發展儲備了人才?!痹摰V培訓中心負責人靳建強說。機電從業人員通過每季度進車間、到廠家的實操實訓,提高技術故障辨別思維,以及綜合技能和故障排查處理能力;創新了“選馬+賽馬”機制,篩選優秀人員開展變頻器專項培訓,增強礦井電工維修水平。通過提升現場安全操作能力,使設備安全高效運行,減少事故率導致不必要的額外費用發生,達到節支降耗;建立了“創新試驗工作室”,利用創新工作室的吸引力,讓愿意創新、想創新、解難題的人走進試驗室進行制作、試驗、攻關,破解安全生產難題,讓“創新試驗工作室”真正成為“揭榜掛帥”的新陣地。
2022年常村煤礦安培中心提出了新的培育理念——“校企協作,資源共享”。通過探索實行校企聯合培訓模式,多次與潞安大學相關部門對接探討校企聯合辦學培訓事宜,讓員工學習省時方便安全高效;開設 “送教下礦”培訓班、班組長(安全工長)培訓班,并將這些培訓方式進一步深入拓展,進一步盤活了全礦人才資源,加快促進人才流動與成長。
精益理念植入“小課堂”
為了強化精益知識學習,鼓勵全員創新改善,營造全員學習氛圍,常村煤礦打破以往陳舊枯燥的單純理論學習,不斷創新培訓形式,豐富精益學習內容。
每日一學:將“精益日課”知識通過手機APP掌中寶、微課堂、輪講課堂等多種方式,讓員工隨時隨地進行“碎片化”學習,引導全員參與主動學精益知識。每周一講:精益之課是培訓中心每周的“黃金學習時間”。員工結合各自工作實際,將精益知識以分享討論的方式共享給其他員工,充分激發了大家學習、思考、參與的熱情。每月一考:為促使全體員工在精益管理、經營管理、知識更新、開拓視野和“對標、對表”上有所提升、有所收獲,建立了每月一考機制、評估辦法和激勵機制。生動的精益日課和精益講堂,拓寬了大家的視野,也打開了員工心中的精益之門。
今年1至4月,該礦通過大力開展員工培訓工作,安全隱患大大減低,員工實操能力、綜合素質明顯提高。
站在新的起點上,常村煤礦圍繞員工綜合素質提升將力爭實現 “三破三提升”,即破解培訓資源“物未盡其用”的問題,破解師資力量“人未盡其才”的問題,破解員工現場“才未盡其用”的問題,資源融合聯盟、金牌師資團建、“復合型”大軍培育三大提升。
(文 許翔)
責任編輯:郝佳麗
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